제주도 2박 3일 일정의 마지막, 우리는 다른 팀과의 교류로 활동을 마무리 지었다.

우리는 ‘바람(을 피우지 않는) 바람’ 팀과 함께 서로의 방향성과 현장 답사 계획에 대해 이야기 하고 서로 피드백 하는 시간을 가졌다. 우리 팀의 방향성과 현장답사계획은 이러하다.

휘바휘바의 방향성 '주민 수용성'

  “에너지전환 중 풍력발전소를 성공적으로 설치함에 있어서 가장 중요한 것은 주민들의 수용성을 높이는 것이라고 생각한다. 그래서 어떻게 하면 주민들의 수용성을 높일 수 있을까 고민해 보았다. 그리고 어제 들었던 강의들을 통해서 주민들의 의견을 입지선정 단계 이전에 듣고 이를 입지선정단계에서 반영할 필요가 있다고 생각했다. 즉, 예비 타당성 조사를 해야 한다는 것이며 결국 기존의 제도가 바뀌어야한다는 것이다. 그래서 기존 제도를 바꾸기 위해 예비타당성조사를 어떻게 진행하고, 주민들의 의견을 어떤 방법으로 입지선정단계에 반영해야하는지 알기 위해서 실제 갈등을 겪고 있는 사업단지에 찾아가 주민들의 의견을 최대한 많이 들어 볼 예정이다.”

‘바람(을 피우지 않는)바람’팀은 우리의 계획을 듣고

“예비타당성조사를 진행한다면, 그들이 우려하는 부분을 해결해준다고 설득을 해야 사업진행이 될 것이다. 예비타당성조사가 진행되지 않고 있는 시점에서 우려하는 부분에 대한 객관적인 지표를 얻기는 매우 어려 울 것이다. 이런 지표도 없이 그들을 어떻게 설득할 것인지 궁금하다.”고 물었다.

우리 역시도 주민들을 설득할만한 객관적인 지표를 얻기는 어려움이 있다고 생각했고, 시나리오워크숍을 진행하거나 여러 가지 긍정적인 모델링을 보여줌으로써 주민들을 설득해야 할 것 같다고 답을 해주었다. 하지만 이에 대해서는 더 많은 고민이 필요한 것 같다. 객관적 지표를 환경영향평가원이나 환경부 등이 대신 조사해주고 정보를 공개해주면 좋겠다고 생각하기도 하였다.

이어서 우리는 말했다.

“덴마크나 일본, 미국에 있는 에너지 청이 우리나라에도 있으면 좋겠다는 생각을 하였다. 그 이유는 각자 다른 분야의 사람들이 보는 관점이나 가지는 가치가 서로 다르기 때문에 풍력발전사업을 진행하는 과정에서의 문제가 되기도 한다고 생각했기 때문이다. 예를 들어 환경이 훼손되기 때문에 반대하는 사람이 있는 반면, 10년 뒤 미래를 위해 당장 에너지전환이 필요하다고 주장하며 풍력발전 찬성을 있는 사람도 있다. 이렇게 다른 가치들을 내포할 수 있는 가치를 상위가치로 만들어 이 가치를 따르는 에너지청을 운영하는 것이다. 상위가치를 정할 때에 수많은 논의와 합의가 필요하겠지만 이 과정이 지나고 나면, 에너지청의 주도하에 에너지전환이 빠르게 일어날 수 있다고 생각한다.”

 또한 에너지청의 설립에 관해서는 본인들이 전혀 생각하지 못한 방향성이라 참신하고 신기하다는 반응을 보여주기도 했다.